Les crèches reste rare dans les entreprises. Seulement 2 % des établissements déclarent avoir mis en place cette mesure !
Ainsi, en 2003, le nombre de crèches d’entreprises était estimé à 224 et 15 000 enfants étaient accueillis soit environ 7 % des enfants accueillis en crèche.
L’offre est surtout présente dans la fonction publique hospitalière (8%) ou territoriale (7%) et les grandes entreprises.
Il existe plusieurs avantages à mettre en place une crèche d’entreprise :
– Proximité
– Possibilité d’horaires élargis adaptés à ceux de l’entreprise
– Facteur d’attractivité pour les entreprises
– Des salariés moins soucieux sont plus disponibles, moins absents et finalement plus performants.
Mais quelles sont les raisons du faible développement des crèches d’entreprise ? :
– Problème de place et de coût : la création représente un investissement de 6000 à 15000 € par place, et un budget de fonctionnement de 15000 € en moyenne par an et par enfant.
– Exigence des règles de fonctionnement : notamment concernant les règles de sécurité et d’encadrement ou bien de l’obligation exigée par les CAF d »ouvrir la crèche à 30 % à l’extérieur pour pouvoir bénéficier des aides. De plus, la gestion de la crèche doit être confiée à une association de loi 1901 pour bénéficier des subventions de la CAF et non à une entreprise créée pour l’occasion.
– Activité éloignée de l’activité de base de l’entreprise : la conception et la gestion d’une crèche ne s’improvisent pas. Il semble qu’il n’y ait pas cahier des charges pour guider les entreprises en la matière. Les craintes des entreprises se portent donc sur les difficultés de création et de gestion. Des entreprises de création de crèches l’ont bien compris et ont ainsi du business : l’accompagnement des entreprises à la mise en place d’une crèche. De nombreux acteurs sont présents sur ce marché depuis les années 2000 : nous pouvons ainsi noter une quinzaine de représentants tels que People & Baby, Les Petits chaperons rouges, La Part de rêve, Crèche attitude, Bébébiz…
– Pyramide des âges des entreprises : en effet, les besoins peuvent évoluer dans la durée en fonction du vieillissement des salariés. Or, il y a un seuil critique en deçà duquel une crèche ne peut fonctionner : 20 ou 30 enfants au moins. C’est pour cela que la formule des crèches inter entreprises est plébiscitée pour ne pas dépendre de l’évolution démographique d’une seule entreprise. Et également pour permettre l’accès aux Petites et Moyennes Entreprises.
– Confusion entre vie personnelle et vie professionnelle : cette confusion peut être clarifiée au travers de règlement clair comme par exemple l’impossibilité pour les parents d’aller voir leurs enfants dans la journée.
Ce système de crèches d’entreprise pose un autre problème : quand les parents démissionnent ou sont licenciés, ils perdent du même coup leur place en crèche donc leur seul mode garde. « Certains gestionnaires, comme People & Baby, prévoient cependant dans le contrat conclu avec l’entreprise que ces parents puissent disposer d’un délai de 3 mois minimum pour trouver une autre solution. »
Outre la création de crèche d’entreprises, d’autres solutions existent comme par exemple la réservation par les entreprises de places en crèches. L’entreprise signe alors une convention avec la commune afin de réserver des places de crèches à des tarifs préférentiels. C’est une solution qui semble plus souple et pratique.
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